.png)
In drie stappen naar effectieve interne en corporate communicatie.
.jpeg)
1. Wildgroei in Kaart.
We nemen de huidige communicatie grondig onder de loep: wat werkt goed, wat kan beter, en waar liggen nieuwe kansen?
Een belangrijk uitgangspunt in ons onderzoek is het afstemmen van de strategische doelen van de organisatie op de informatiebehoefte van de medewerkers. Als strategie en interne behoefte goed op elkaar aansluiten, werkt communicatie effectief.
Door gesprekken met collega’s en betrokkenen krijgen we scherp inzicht in wat er écht speelt. We ontdekken welke boodschappen goed landen, waar informatie ontbreekt en welke kanalen het meest effectief zijn. Zo krijgen we een volledig beeld van de interne communicatiestroom en de praktische uitdagingen.
Op basis van deze inzichten komen we met een concreet advies dat direct richting geeft, keuzes verduidelijkt en impact maakt. We leggen een stevige basis voor communicatie waar doelen en behoeften elkaar vinden.
Wat leveren we op?
-
10 concrete verbeterpunten om direct mee te starten
-
Een compleet rapport van alle bevindingen
-
Een aanzet voor Plan op Papier om zelf uit te voeren of door ons te laten uitvoeren
2. Plan op Papier.
We vertalen onze adviezen naar een pragmatisch én creatief actieplan dat écht uitvoerbaar is. Daarbij kijken we naar het communicatiebeleid: welke richtlijnen en prioriteiten zijn nodig om de interne en corporate communicatie effectief te laten zijn?
We zorgen ervoor dat strategie, doelen en reputatie naadloos met elkaar verweven zijn, zodat elke boodschap bijdraagt aan de organisatiedoelen en tegelijkertijd aansluit bij de behoeften van de collega's.
Daarnaast bepalen we welke kanalen en middelen het meest geschikt zijn om de boodschap over te brengen en zorgen we dat afdelingen onderling samenwerken op een manier die communicatie versterkt in plaats van versnipperd maakt.
Het resultaat: een actieplan, met creatieve en pragmatische oplossingen, dat de route naar effectieve interne communicatie duidelijk uitzet: concreet, overzichtelijk en direct uitvoerbaar, zodat communicatie niet alleen op papier goed is, maar ook in de praktijk impact maakt.
Wat leveren we op?
Dit hangt af van de keuzes die gemaakt worden vanuit het rapport.
Voorbeelden zijn:
-
Communicatiestrategie
-
Jaarplan of meerjarenplan
-
Inrichting van het intranet
-
Conceptontwikkeling voor uitdagen van de strategie
-
Interne marketing campagne
.jpeg)
.jpeg)
3. Van Papier naar Praktijk.
Een plan is één ding, het tot leven brengen iets anders. Een goed actieplan werkt alleen als het daadwerkelijk wordt uitgevoerd en geïntegreerd in de dagelijkse communicatie van de organisatie. Heb je hulp nodig om dit plan echt van papier naar praktijk te brengen? Dat kan!
Wij ondersteunen bij het opzetten, implementeren en laten werken van jouw interne en corporate communicatie. Zo zorgen we dat strategie, doelen en afdelingen op elkaar zijn afgestemd, dat de juiste informatie op het juiste moment bij collega’s terechtkomt, en dat communicatie effectief en meetbaar is.
Zodra wij klaar zijn, is het communicatieteam volledig uitgerust met alles wat nodig is om te voorzien in de informatiebehoefte van collega’s, altijd gekeken vanuit de strategische doelen van de organisatie.
Wat leveren we op?
Dit hangt af van de keuzes die gemaakt worden vanuit het Plan van Aanpak
Voorbeelden zijn:
-
Interne branding opzetten en doorvoeren
-
Het inrichten van het intranet: content verzamelen, beoordelen en verwerken
-
Videoproducties voor het laden van de strategie
-
Podcastserie om HR-thema's te bespreken
-
Interactief museum over de ontstaansgeschiedenis van de organisatie
-
Blogserie over een nieuwe campagne
-
Templates ontwikkelen voor leiderschaps- en lijncommunicatie